Society
Sociaal kapitaal en Organisatie

600 gelegenheden om een stap vooruit te zetten.

Wessel-Jan Fijnvandraat

Daarom is Jan van Ginkel, gemeentesecretaris van Zaanstad, zo blij dat er zoveel dossiers op zijn bureau liggen. Elke keer één stap vooruit. En waarom maar één stap? Omdat je dan maar één stap terug hoeft te zetten als dat nodig is. “Maar”, benadrukt Jan, “Ik weet wel heel goed welke kant ik op wil”. Een perfecte illustratie van hoe Möbius kijkt naar de manier waarop gemeenten zich moeten organiseren in deze continu veranderende tijden.

Donderdag 9 maart waren een groot aantal leidinggevenden van gemeenten bijeen op het seminar Organiseren van Strategie, georganiseerd door Möbius. Tijdens dit seminar hebben wij de resultaten van onze interviews met een tiental gemeentesecretarissen gepresenteerd. Eén van de belangrijkste vragen die wij in deze interviews stelden was: welke ontwikkelingen zie je in de maatschappij die van invloed zijn op jullie organisatie en hoe gaan jullie daarmee om? Drie thema’s zijn daarin naar voren gekomen. Een korte samenvatting.

Het eerste thema is de onafhankelijke samenleving. Saamhorigheid, integratie en afhankelijkheid zijn woorden die van betekenis aan het veranderen zijn en wellicht ook aan belang aan het inboeten. Eigen belang, het belang van de eigen straat of wijk, staat steeds meer voorop. En mensen ondergaan niet langer zomaar wat een overheid wil. Wanneer de gemeente zoekt naar participatie, behouden inwoners zich het recht voor om inconsistent te zijn. De ene keer reageren ze zeer enthousiast op een initiatief, en de volgende keer totaal niet! Daarnaast worden verbindingen op hele nieuwe manieren gelegd, bijvoorbeeld door het gebruik van de digitale wereld.

Het tweede thema is deze digitale wereld. De technologische ontwikkelingen gaan zo razend snel dat voorspellen hoe de wereld er over een paar jaar uitziet onmogelijk is. De digitale eeuw is veel verderstrekkend dan het internet en nieuwe media. Straks zitten er chips in alle voorwerpen zodat als je een blikje cola koopt, ook direct geregistreerd staat dat dit blikje cola ook van jou is. Als je het vervolgens in de berm gooit krijg je direct een boete omdat het blikje registreert dat het niet in de prullenmand zit. Misschien niet direct realiteit in de westerse wereld maar wellicht wel denkbaar in bijvoorbeeld Singapore. Deze ontwikkelingen zullen alleen nog maar verder accelereren en mogelijkheden (of bedreigingen?) bieden.

Het derde thema is de organisatie van morgen, vandaag. Je kunt niet wachten op hoe je als overheid straks georganiseerd zal zijn. Je moet je nu al organiseren naar deze continue veranderingen en steeds sneller gaande ontwikkelingen. De horizontaal georganiseerde maatschappij en de verticaal georganiseerde overheid staan letterlijk loodrecht op elkaar. Wil de overheid contact kunnen houden met deze maatschappij dan zal zij zich ook hiernaar moeten gaan organiseren. Dat betekent wellicht zelfs afscheid nemen van onze huidige politieke bestel. De maatschappij eist actie en resultaat! En dat betekent een hele andere cultuur en manier van organiseren. Wendbaar, als een kameleon inspelend op steeds andere situaties, en vol in verbinding met de samenleving.

Wat te doen als overheid? Heel duidelijk voor ogen hebben waar je naartoe wilt, wat je purpose is. En vervolgens elke mogelijkheid aangrijpen om een stap die richting op te zetten!

Bedankt voor het lezen

Contacteer onze expert

Wessel-Jan Fijnvandraat